6 choses à faire dÚs maintenant pour récolter un vrai budget sponsoring

Des entreprises qui te proposent 100€ ou 10% de rĂ©duction quand tu cherches un vrai budget sponsoring, c’est juste ingĂ©rable ! Avec 50 partenaires Ă  reprĂ©senter pour des revenus minimes, tu vas t’épuiser Ă  la tĂąche sans mĂȘme rĂ©ussir Ă  financer ta saison.

ArrĂȘte les frais dĂšs maintenant. C’est le moment de revoir complĂštement ta stratĂ©gie pour enfin prĂ©tendre Ă  des budgets de parrainage adaptĂ©s Ă  tes objectifs.

Dans un premier temps, je t’explique pourquoi, aujourd’hui, on ne te propose que des petites sommes. Et ensuite tu vas dĂ©couvrir les 6 choses Ă  faire sans attendre qui t’aideront Ă  trouver et convaincre des entreprises avec un vrai budget sponsoring Ă  investir.

Mais aussi qui te permettront d’établir des partenariats sains sur la durĂ©e. Bref le contrat idĂ©al !

L’essentiel à retenir en 30 secondes
1. Une rĂ©duction ou un goodie, ça ne coĂ»te rien Ă  l’entreprise. Un vrai budget, si. La diffĂ©rence entre les deux, c’est la preuve que ton partenariat va lui rapporter plus qu’il ne lui coĂ»te.
2. Pense “prestataire”, pas “demandeur”. Tu ne viens pas chercher de l’argent : tu arrives avec des solutions concrĂštes Ă  des problĂšmes rĂ©els. Ce changement de posture change tout Ă  la façon dont on te reçoit.
3. Vends des rĂ©sultats, pas des actions. Ne dis pas “Je participe Ă  6 courses”, mais “Je peux gĂ©nĂ©rer des commandes sur 6 paddocks en organisant une dĂ©monstration avec prĂ©commande de tes produits”. Ce que l’entreprise achĂšte, c’est ce qu’elle va y gagner.
4. Le ciblage vaut autant que le pitch. Une entreprise en difficulté financiÚre, aux valeurs opposées aux tiennes ou déjà saturée de partenaires similaires ne signera jamais, peu importe la qualité de ta proposition.
5. Officialise chaque accord par Ă©crit avant de commencer. Pas d’action sans contrat signĂ©, pas d’investissement personnel sans premier versement reçu. Sans ça, tu travailles sans filet.
6. Un sponsor renouvelĂ© vaut mieux que dix Ă  reconquĂ©rir. Plus la relation est entretenue tout au long de l’annĂ©e, plus le renouvellement est simple et le budget nĂ©gociable Ă  la hausse.

Pourquoi on te propose des goodies et des rĂ©ductions au lieu d’un budget sponsoring ?

Si l’on reprend le principe de base du sponsoring sportif, tout est une question d’équitĂ© et de prise de risques.

Si on simplifie Ă  l’extrĂȘme : 10% de rĂ©duction pour une entreprise qui fait 30% de marge, ça ne lui coĂ»te rien, puisque tu lui rĂ©duis simplement sa marge. Donc, il suffit que ton projet lui plaise et colle avec sa stratĂ©gie pour qu’elle te fasse cette rĂ©duction. Tu n’as pas beaucoup d’efforts Ă  fournir pour la convaincre car elle ne prend aucun risque. Mais l’intĂ©rĂȘt pour toi est trĂšs faible.

Par contre, si elle doit piocher dans ses finances, avoir un projet intĂ©ressant n’est plus suffisant pour convaincre. Une entreprise doit Ă©tudier soigneusement chaque investissement qu’elle rĂ©alise pour survivre. Car si les investissements rĂ©alisĂ©s ne lui rapportent pas au moins autant que ce qu’ils lui ont coĂ»tĂ©, elle perd de l’argent et finit par mettre la clĂ© sous la porte.

Une entreprise peut perdre 100€ sans se poser de question, mais pas 1 000€, et encore moins 10 000€.

Si aujourd’hui on te donne des rĂ©ductions, une faible dotation matĂ©rielle ou de “l’argent de poche” au lieu d’un vrai budget sponsoring, c’est parce que les entreprises considĂšrent cet argent comme perdu. Elles ne voient pas les retombĂ©es du partenariat ni le retour sur investissement qu’elles pourraient avoir.

En bref
Une rĂ©duction sur marge ne coĂ»te rien Ă  l’entreprise. Un chĂšque de 2 000€, si. Ce n’est pas qu’elle ne croit pas en toi : c’est qu’elle ne voit pas encore ce qu’elle va rĂ©cupĂ©rer en Ă©change. Ton job, c’est de le lui montrer avant qu’elle te pose la question.

6 conseils pour obtenir un budget sponsoring intéressant

Maintenant que tu sais pourquoi tu n’obtiens pas le budget sponsoring dont tu as besoin, voilà maintenant comment faire pour changer les choses ! Et ça commence par avoir la bonne posture, celle du capitaine de son projet.

Adopte le bon Ă©tat d’esprit

Oui, bien sĂ»r tu as besoin de moyens financiers, de matĂ©riel, etc. Mais si tu as compris ce qu’est vraiment un partenariat sportif, tu sais que tu vas devoir faire des choses en contreparties. Ca doit ĂȘtre un Ă©change Ă©quitable gagnant-gagnant.

Est-ce que tu as honte d’aller demander une coupe de cheveux à ton coiffeur ? Ou de postuler à un job ? Je pense que non. Selon les situations, tu es soit dans le rîle du demandeur, soit dans celui du payeur. Chacun remplit son rîle et si cela convient à l’autre partie, la transaction a lieu.

Le sponsoring c’est exactement pareil. LĂ , tu viens offrir tes compĂ©tences Ă  l’entreprise, qui te donnera un budget sponsoring en Ă©change si vous trouvez un terrain d’entente. Personne n’arquaque personne. Tu obtiens le soutien financier Ă  la hauteur de ton rĂŽle dans la rĂ©ussite des actions dĂ©finies.

C’est exactement comme une prestation de service, et c’est ça que tu dois mettre en valeur : quels bĂ©nĂ©fices tu peux l’aider Ă  obtenir et non les choses que tu veux. Ça peut ĂȘtre des actions que tu rĂ©alises, du temps que tu donnes, des remises que tu proposes grĂące Ă  ton association


Tu ne viens pas rĂ©clamer de l’argent, tu viens proposer des solutions pour aider l’entreprise Ă  atteindre ses objectifs. Et ça te place directement dans le rĂŽle de la personne motivĂ©e, proactive et dĂ©gourdie đŸ’Ș

Tu veux plus de budget sponsoring ? Commence par montrer de quoi tu es capable ! IntĂ©resse-toi Ă  l’entreprise et propose-lui des solutions adaptĂ©es Ă  ses problĂ©matiques qui lui donneront envie de miser sur le sponsoring comme stratĂ©gie de marketing sportif.

Justifie ton budget sponsoring avec des bénéfices concrets

Si une entreprise doit dĂ©bloquer une enveloppe budgĂ©taire, avoir un projet intĂ©ressant n’est pas suffisant pour convaincre. Et c’est complĂštement normal. Comme on l’a vu plus haut, elle ne va pas risquer une dĂ©pense de plusieurs milliers d’euros sans savoir ce que ça va lui rapporter.

Tu dois penser avant tout aux bénéfices concrets de tes actions pour le sponsor et les mettre en valeur en premier.

  • Par exemple, si tu as des contacts avec des journalistes qui Ă©crivent rĂ©guliĂšrement sur toi, ne lui parles pas de logo sur ta moto et tes Ă©quipements. Ce qui l’intĂ©resse, c’est qu’elle sera citĂ©e et visible dans tes 10 communiquĂ©s de presse publiĂ©s dans 3 magazines sans avoir Ă  payer de la publicitĂ©.
  • Autre exemple : tu lui dis que tu participes Ă  6 courses alors que tu devrais lui dire que tu peux gĂ©nĂ©rer des ventes en organisant une dĂ©monstration avec prĂ©commande de ses produits sur 6 paddocks diffĂ©rents Ă  travers la France.

Ne dis plus ce que tu vas faire, dis-lui d’abord ce qu’elle va y gagner. Ainsi, elle verra le budget de parrainage que tu sollicites comme une opportunitĂ© pour, elle aussi, gagner de l’argent.

Evidemment, fais attention Ă  rester rĂ©aliste par rapport Ă  tes possibilitĂ©s car tu dois tenir tes engagements. Si tu as du mal Ă  imaginer des idĂ©es, fonce lire mon article qui t’explique comment trouver des exemples de contreparties recherchĂ©es par les entreprises !

En bref
Remplace chaque action par son rĂ©sultat attendu avant de l’annoncer. “Je ferai des posts sur mes rĂ©seaux” devient “Je t’amĂšnerai de nouveaux clients via ma communautĂ© de X passionnĂ©s”. C’est exactement le mĂȘme engagement, mais formulĂ© du point de vue de ce que l’entreprise va y gagner.

Packs idées contreparties sponsoring ©Yellowebmarine

Sélectionne les entreprises avec soin

En prospection commerciale (bouuuh le gros mot qui fait peur !), le ciblage est primordial.

Dans un premier temps, le plus simple est de faire appel Ă  ton rĂ©seau et l’écosystĂšme local. La proximitĂ© (relationnelle ou locale) Ă©tant dĂ©jĂ  lĂ , le 1er contact est plus facile. C’est pour ça que je te recommande de viser des partenariats locaux dans un premier temps. Et pense aussi aux entreprises B2B.

Mais ça ne veut pas dire qu’il faut foncer tĂȘte baissĂ©e ! Si tu contactes des entreprises qui sont en mauvaise situation financiĂšre, des interlocuteurs qui ont une opinion publique nĂ©gative sur ton sport ou alors qui travaillent dĂ©jĂ  avec des profils trĂšs similaires au tien, tu vas droit dans le mur.

Au-delĂ  de l’aspect financier qui semble Ă©vident, plus tu partageras de points communs avec la personne en face de toi, meilleure sera la relation que vous dĂ©velopperez ensemble. Et donc plus solide sera le partenariat et plus important sera le budget sponsoring qu’elle t’accordera. Comment toujours par te poser quelques questions :

  • A-t-elle pris position sur des sujets qui te tiennent Ă  cƓur ?
  • Est-elle dĂ©jĂ  engagĂ©e dans des opĂ©rations de parrainage sportif ?
  • A-t-elle manifestĂ© de l’intĂ©rĂȘt pour ton sport ou une cause que tu apprĂ©cies ?
  • Que met-elle en avant dans sa communication ?

Pour le savoir, une seule solution : se renseigner en faisant des recherches sur l’entreprise pour l’aborder avec confiance et sĂ©rĂ©nitĂ©. Consulte des sites comme sportstrategies.com ou sportbuzzbusiness.fr pour voir les opĂ©rations qu’elle a pu mener prĂ©cĂ©demment. Plus tu rĂ©ussiras Ă  trouver un lien concret entre elle et toi, plus votre collaboration aura du sens Ă  ses yeux. Donc contacte en prioritĂ© ces entreprises-lĂ .

Organisation, professionnalisme et opportunités

Organisation est synonyme de professionnalisme. Non seulement c’est motivant de voir que tu avances petit Ă  petit dans ta collecte de fonds, mais ça te permet de toujours savoir oĂč tu en es en fonction de tes objectifs de financement.

Et ça commence bien sĂ»r par avoir dĂ©terminĂ© ton budget pour la saison et la rĂ©partition des dĂ©penses. Si tu te demandes comment calculer ton budget sponsoring global, fais simplement la somme des dĂ©penses liĂ©es Ă  ton projet sportif. Entrainements, dĂ©placements, licences, matĂ©riel, Ă©quipements
 Dresse l’inventaire et n’oublie pas de mettre ce budget prĂ©visionnel dans ton dossier de sponsoring (sous forme de diagramme de type camembert par exemple).

ton press-book sportif pour trouver des sponsors

Mais le professionalisme ne s’arrĂȘte pas Ă  l’organisation. Il concerne aussi ton image de marque et la confiance que tu inspires Ă  travers tes supports de communication. Ne nĂ©glige donc pas ces outils (pressbook, site internet, cartes de visite
) pour Ă©viter faire mauvaise impression lors d’une prise de contact avec un futur sponsor.

Ensuite, pour ĂȘtre efficace dans ta recherche de budget sponsoring, tu dois :

  • avoir une vision prĂ©cise du chemin Ă  parcourir : garde une trace des contacts dĂ©jĂ  rĂ©alisĂ©s dans un tableau de suivi pour relancer au bon moment, des actions que tu as menĂ©es et surtout des tĂąches qui restent Ă  faire.
  • ĂȘtre prĂȘt : pour ne pas ĂȘtre pris au dĂ©pourvu lors d’un Ă©change tĂ©lĂ©phonique ou mettre des heures Ă  trouver une info. Tu dois toujours avoir sous la main les dĂ©tails de ton projet (budget, calendrier, ce que tu as proposĂ© et Ă  qui, etc.).
  • ĂȘtre rĂ©actif : rĂ©pondre rapidement si l’entreprise te contacte et te demande des informations complĂ©mentaires, rebondir sur une actu ou un rĂ©sultat sportif pour dynamiser ta prospection.

Et cela passe par une bonne organisation et un peu d’auto-discipline. Fais-toi un planning et donne-toi des objectifs rĂ©guliers et rĂ©alistes. Pour t’aider, consulte mon article qui t’explique comment ĂȘtre sponsorisĂ© grĂące Ă  7 astuces de productivitĂ© 😉

Apports, contreparties, durée et budget sponsoring : mets tout par écrit pour éviter les arnaques

Les paroles s’envolent, mais les Ă©crits restent. Un parrainage, mĂ©cĂ©nat ou sponsoring doit ĂȘtre basĂ© sur une relation saine, Ă©quitable et de confiance. HĂ©las, comme partout, il existe des gens malhonnĂȘtes qui abuseront de ta bonne foi.⁠
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Alors pour t’éviter de mauvaises surprises, signe toujours un contrat de sponsoring. Ça officialise les engagements, Ă©loigne les rigolos et protĂšge les 2 parties. Le montant du budget sponsoring, les Ă©chĂ©ances de paiements et les actions Ă  rĂ©aliser seront dĂ©taillĂ©es pour ĂȘtre sĂ»r que tout le monde est sur la mĂȘme longueur d’onde.

Ne t’engage jamais sur une promesse orale ni une poignĂ©e de main.

Ne fais surtout pas l’erreur de penser que vouloir faire les choses bien (signer un contrat) te fera passer pour quelqu’un qui n’a pas confiance. C’est tout le contraire ! Ça montre que tu es prĂȘt Ă  t’engager officiellement Ă  respecter le deal. Si l’autre refuse, passe ton chemin, car c’est toujours mauvais signe 🙄

De plus, ne commence jamais une prestation prĂ©vue dans le partenariat avant d’avoir un accord Ă©crit des compensations et ne fais jamais d’investissement personnel avant d’avoir reçu au moins une partie des fonds prĂ©vus.⁠
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Enfin, n’oublie pas que tu n’es jamais obligĂ© d’accepter des propositions qui te semblent inadaptĂ©es. MĂȘme si c’est la marque avec qui tu rĂȘves de travailler. MĂȘme si c’est une multinationale que tu adores.⁠

En bref
Proposer un contrat ne signifie pas que tu manques de confiance. Ça prouve au contraire que tu prends tes engagements au sĂ©rieux. Si ton interlocuteur refuse de signer, c’est lui qui a quelque chose Ă  cacher, pas toi. Passe ton chemin.

Fidélise tes sponsors pour faciliter le renouvellement des budgets sponsoring

Tu as travaillé dur pour convaincre des entreprises de participer à ton projet, ne te tire pas une balle dans le pied en négligeant le sponsor !

La base c’est bien sĂ»r de respecter tes engagements. Mais tu peux faire encore mieux avec de petites attentions qui ne prennent pas forcĂ©ment beaucoup de temps mais qui feront toute la diffĂ©rence.

Il y a 2 Ă©normes avantages Ă  chouchouter ses sponsors tout au long de l’annĂ©e :

  • plus tu conserves tes sponsors d’une annĂ©e sur l’autre, plus tu gagnes du temps car tu en as de moins en moins Ă  trouver d’une saison sur l’autre
  • plus la relation sera bonne plus il sera facile de réévaluer le budget sponsoring en ta faveur

Je ne m’éternise pas car tu peux lire mon article complet sur la fidĂ©lisation des sponsors. Je t’invite vivement Ă  ne pas nĂ©gliger ce point pour dĂ©velopper de belles relations avec tes partenaires sur le long terme !

Récolte le budget sponsoring dont tu as besoin en réalisant ces actions

Maintenant que tu compris ce que tu pouvais changer pour obtenir un budget sponsoring plutĂŽt que des rĂ©ductions ou des dons minuscules, il ne tient qu’à toi d’appliquer ces 6 conseils pour changer les choses !

  • Change d’état d’esprit : tu ne rĂ©clames pas de l’argent, tu proposes tes services.
  • Montre les bĂ©nĂ©fices concrets de tes actions pour l’entreprise et commence Ă  collecter de l’argent.
  • Cible les entreprises avec soin : le temps passĂ© Ă  faire des recherches sera gagnĂ© lorsque tu auras une majoritĂ© de rĂ©ponses positives.
  • Organise ta recherche et tes relances pour toujours savoir oĂč tu en es, combien de budget tu as rĂ©coltĂ© et ce qu’il te reste Ă  faire.
  • Mets toujours les accords convenus par Ă©crit et signe un contrat de partenariat.
  • FidĂ©lise tes sponsors pour les conserver sur la durĂ©e.

Ça ne sera pas facile au dĂ©but. N’essaie peut-ĂȘtre pas de tout faire d’un coup. Mais choisis un ou deux conseils prioritaires, lĂ  oĂč tu sens que tu pĂȘches le plus, et mets-les en pratique tout de suite. C’est le meilleur moyen d’obtenir des rĂ©sultats et rĂ©colter enfin un vrai budget sponsoring !


FAQ

À partir de quel montant peut-on parler d’un “vrai” budget sponsoring ?

Il n’y a pas de seuil universel, mais un partenariat financier sĂ©rieux commence gĂ©nĂ©ralement Ă  partir de 500€ pour un athlĂšte local ou amateur. En dessous, tu risques de passer plus de temps Ă  reprĂ©senter le sponsor qu’à pratiquer ton sport. L’objectif est de viser peu de partenaires mais bien rĂ©munĂ©rĂ©s, plutĂŽt qu’une accumulation de micro-dotations qui t’épuisent sans financer grand-chose.

Comment savoir si une entreprise a vraiment un budget Ă  investir en sponsoring ?

Quelques signaux concrets : elle communique activement (publicitĂ© locale, prĂ©sence sur les rĂ©seaux, Ă©vĂ©nements), elle a dĂ©jĂ  sponsorisĂ© d’autres projets, elle est en phase de dĂ©veloppement commercial. À l’inverse, une entreprise qui rĂ©duit ses dĂ©penses, traverse une pĂ©riode difficile ou ne communique pas du tout est rarement en position d’investir. Renseigne-toi avant de dĂ©crocher ton tĂ©lĂ©phone.

Doit-on inclure son budget prévisionnel dans le dossier de sponsoring ?

Oui, et c’est mĂȘme un argument de crĂ©dibilitĂ© fort. PrĂ©senter un budget dĂ©taillĂ© sous forme de diagramme montre que tu connais prĂ©cisĂ©ment tes besoins, que tu as rĂ©flĂ©chi Ă  la rĂ©partition des dĂ©penses et que tu ne demandes pas “le maximum possible”. Un athlĂšte qui sait exactement de combien il a besoin inspire bien plus confiance qu’un athlĂšte qui cherche “un soutien financier”.

Que mettre concrĂštement dans un tableau de suivi de prospection ?

Au minimum : le nom de l’entreprise, le nom de ton interlocuteur, la date du premier contact, le canal utilisĂ©, la proposition envoyĂ©e, la date de relance prĂ©vue et le statut (en attente, refus, en nĂ©gociation, signĂ©). Ce tableau te permet de ne jamais relancer trop tĂŽt ou trop tard, de mesurer ton taux de conversion et d’identifier les approches qui fonctionnent le mieux pour toi.

Le sponsoring n’est PAS une question de palmarĂšs ni d’abonnĂ©s. C’est une compĂ©tence qui s’apprend, comme le surf, la boxe ou la moto. Ne laisse plus l’impression de mendier ni la peur des refus ruiner tes projets ! Je t’accompagne pour faire de ta recherche de sponsors un succĂšs 🏆

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